Pitkäaikainen ja sitoutunut omistaja johtavissa pohjoismaisissa teknologia- ja teollisuusyrityksissä

Karnell on pitkäaikainen ja sitoutunut omistaja Pohjoismaisissa teknologia- ja teollisuusyrityksissä joilla on vahva markkina-asema. Etsimme jatkuvasti uusia mielenkiintoisia yrityksiä ja kumppaneita.

Ikuinen omistajahorisontti

Meillä on ikuinen omistajahorisontti, koska näemme että hyvien yritysten kehittäminen ja täyden potentiaalin saavuttaminen kestää kauan. Yritykset joihin sijoitamme ovat tyypillisesti pieniä ja keskisuuria, listaamattomia, yrittäjävetoisia. Yleensä yrittäjä tai perustajaperhe jää yritykseen myös järjestelyn jälkeen operatiiviseksi johdoksi ja/tai osaomistajiksi.

Hajautettu
hallintomalli

Työskentelemme hajautetuilla hallintomallilla jolloin päätökset tehdään paikallisesti lähellä asiakasta, mikä mahdollistaa että tytäryritykset voivat jatkaa omalla yritysnimellä ja itsenäisellä hallinnolla.

Yhteiset tavoitteet ja keskittyminen tuloksiin

Omistajien ja johdon yhteiset tavoitteet ovat tärkeä osa hallintomallia. Keskitymme siihen, että tuloksia syntyy ja johto toimii niin kuin yrittäjä. Tytäryhtiöille Karnell tarjoaa tukea identifioimalla ja tukemalla niitä hankkeita jotka luovat eniten arvoa. Olemme sitoutunut johdon kumppani ja tarjoamme johdon tueksi tarvittaessa myös operatiivista asiantuntemusta mikäli se on tarpeen täyden potentiaalin saavuttamiseksi.

Tuoteomistavat yhtiöt
sekä erikoistuotanto-
yritykset

Karnellilla on tänään 17 tytäryritystä kahdessa liiketoiminta-alueilla (i) tuoteomistavat yhtiöt joilla usein on oma tuotanto, kehitys ja myynti teollisuustuotteista sekä (ii) erikoistuotantoyritykset korkealla arvon luomisella asiakkaille. Yrityksiämme yhdistää se, että ne ovat selkeästi erikoistuneita, niillä on vahva markkina-asema ja niiden kasvu on ankkuroitu houkutteleviin globaaleihin teollisuustrendeihin.

Lue lisää

”Jokaisella portfolioyhtiöllä tulisi olla selkeä ja kunnianhimoinen kasvu-suunnitelma, joka voi perustua uusien tuotteiden lanseeraukseen, kansainväliseen laajentumiseen, uusien asiakkaiden voittamiseen ja valikoituihin yritysostoihin strategian toteuttamiseksi.”
– Petter moldenius, toimitusjohtaja, karnell

Karnellin portfoliostrategia

Jokaisella portfolioyhtiöllä on oltava selkeä ja kunnianhimoinen kasvusuunnitelma, joka voi perustua m.m. tuotteiden määrän kasvuun, kansainväliseen laajentumiseen, uusiin asiakkaisiin ja valikoiviin lisähankintoihin.

Hajautettu malli:
Jokainen yritys työskentelee oman liiketoimintasuunnitelmansa ja agendalla
Pitäisi olla täydellinen ”P&L” ja vastuu yrityksestä
Päätökset tulee tehdä lähellä asiakasta

Miten Karnell avustaa portfolioyhtiönsä?
Strateginen neuvonta
Laaja verkosto, joka tukee pitkän aikavälin arvonmudostusta
Laaja kokemus sekä operatiivisista että hallitustehtävistä
Kasvualoitteet yritysostojen ja maantieteellisen laajentumisen kautta
Taloudellinen tuki ja kokemus rahoitusmarkkinoilta

Tule osaksi Karnellia

Karnellissa saatte aktiivinen ja sitoutunut omistajakumppani pitkällä kokemuksella kehittämistä teknologia- ja teollisuusyrityksiä sekä taloudellinen kumppani joka mahdollistaa esimerkiksi laajennusta sekä yritysostoista. Haluamme että Karnell on luonnollinen ensivalinta teille kun suunnitelmat sukupolvenvaihdosta tulee esiin ja haluamme teitä olevanne varmoja että jätätte yrityksen hyviin käsiin jatkokehitystä varten.

Otamme enemmistöosuuksia yrityksiin johon sijoitetaan, mutta olemme joustavia osaomistuksesta. Mielellään nähdään että johtohenkilöt omistavat osan yrityksestä kansamme ja tänään meidän omistusosuudet ovat 60%-99% tytäryrityksissämme.

Karnellin nykyiset omistajat koostuu perustajien lisäksi, yksityishenkilöistä, pienempiä pohjoismaisia instituutioista, säätiöistä ja rahastoista. Monesta yrittäjistä joiden kansaa solmimme kumppanuuden, jäävät yritykseen varmistamaan hyvän omistusvaihdosta ja jatkuvuus toiminnassa, ja jotkut ovat jopa päättäneet sijoittamaan Karnelliin. Tänään Karnellin tiimi koostu 10 työntekijöistä Tukholmassa sekä Helsingissä kun taas meillä on yli 600 työntekijää koko ryhmässä

Arvot

Karnellin ydinarvot.

Kestävyys ja vastuullisuus

Selkeä keskittyminen kestävyyteen, jossa ESG on asialistan kärjessä.

Ammattimaisuus

Kehitä kulttuuri, jossa kaikkien ääniä kuullaan, ja missä sekä suuria että pieniä ideoita arvostetaan.

Haasta ja paranna

Joustavuus ja vastuullisuus ovat avain menestykseen.

”Haluamme että Karnell on luonnollinen vaihtoehto kun sukupolvenvaihdos tai muu omistusjärjestely on ajankohtainen. Karnell on pitkäaikainen omistaja, yritys jää hyviin käsiin jatkokehitystä varten.”
– Petter moldenius, TOIMITUSJOHTAJA, karnell